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耿彪:直播泛娱乐化,平台价值上演的多元化突围
耿彪
01月23日 14:37
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文/耿彪

大家习惯于把电商认作是进行商品交易的平台,大多是以天猫、京东等为例。其实电商的范围很广,包括狭义的和广义的概念,只要是涉及到互联网并产生商品交易行为的都属于是电商。而直播平台的存在,却也是以电商为基础,从模式上进行改革而演化出新的商业模式。

我们总是把它称作是移动互联网的产物,其实早在PC时代,直播便已经盛行,只是在现在才开始崛起爆发,乃至井喷,平台价值开始向着多元化的方向进发。

直播与其说是互联网的产物,不如说是人们对于泛娱乐等需求而产生的一种服务模式。我们把新兴交易行为归结于一种新模式,直播行业经过多年的用户培养,已经逐渐获得认可,只是局限于硬件设备而阻碍了其发展。后来,移动互联网的持续发展,把应用程序移动化,简单化,获得易操作性,把原先只能在PC端才能运行的直播应用放到手机上,使得我们在碎片化的时间里进行消遣和娱乐,由此而诞生的产业。

从模式上来看,平台与主播、用户三方构成了直播行业的三大主体,平台提供交易的场所,主播利用平台的流量和技术为用户提供主直播服务,也包括所谓的直播睡觉、吃饭等,而主播之中为了吸引人们的眼球,不惜搏出位,直播不雅内容,也因此而遭到监管和平台的封杀。

用户为主播点赞、刷礼物,甚至有的铁杆粉直接转账给主播,而平台主要是从中抽取部分利润,主播们分取部分粉丝们的金钱。

每一个平台都会有平台自己的结算方式,用户把金钱存储到平台换取平台币,这样一来平台会有大量的滞留资金,这一笔资金如何运作?也将会是平台的一种运作方向。

因此,京东、万达以及小米等都有金融业务,涉及到理财、保险等多种业务模式。

然而,现在的平台为了提高价值,将具有特殊文艺、曲艺的人们邀请到平台做主播,通过直播平台大家可以看到那些有价值的文艺内容。

纯粹的脱口秀、搞笑娱乐、类电台直播已成为各大直播平台的主流直播模式,泛娱乐直播模式开始为平台添加附加价值,特别是冷门行业,反而可以激起人们的观看欲望。

多元化直播正在前进中

直播平台的价值提升途径主要从类目的扩展上来对比,另外一个就是平台流量,也就是用户数量和活跃度上的提升,除了要有当家主播,迅速提高主播数量和质量是平台可持续发展的有效途径,多元化概念也是在这个基础之上提出的。

主播不能做到众口一调,当然也不会因此而改变自己的直播风格,所以,直播平台的受制因素就会上升,基于此的平台只好为了平台的长期效益而大肆招揽主播。这样一来,不同行业的主播也就塑造了平台不一样的运作方式。

以平台为基础,以用户为源泉,以互联网技术为发展前沿方向,直播的价值会继续发掘,而人们的生活方式也会因此而更加丰富多彩。

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科技专栏作者,专注企业实战电商转型。
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