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詹维克:后疫时代,媒体经营怎么做? 给你个“一举九得”的项目,你愿试试吗?
詹维克
2021年01月10日

疫情给包括传统主流媒体在内的媒体经营业带来更严峻的挑战。缺乏“适销对路”的项目又是挑战的焦点。好的项目要创新,而创新核心其实却是继承。今天,推荐给大家的这个“一举九得”项目,就是已有而需创新的“城门挂春联”活动(以下简称活动)。

春节写春联和挂春联是中华民族千百年的传统习俗。2016年春节前夕,由江苏传统主流媒体发起,将这一习俗“升级”为一场在“城门挂春联”的活动,并在古城南京拉开了序幕,见下图。

一时间,征联、选联、写联、挂联和赏联“搅”得书法、文学、旅游和民众各界不亦乐乎。随后三年,春联挂满了江苏全省40余座城门,征联扩大至海外华人圈中,而活动也成为物质遗产(古城墙和城门)和文化遗产(书法和楹联)完美融合的“江南一景”。

问题一来了:我国北方和西部等各地各市,难道没有可供高挂春联的古城门吗?

问题二:明年春节疫情后,各地民众节庆的物质和精神积压的“报复性”消费,将如何满足?

问题三:后疫时代,媒体经营的“抓手”项目何在?

显而易见,活动是我们可以也应该一试的,因为它有“九得”:

1、得民众:从现在就开始筹备活动落地本市,为疫情后的(明年)第一个春节民众“报复”性欢度做准备。到时线上线下互动,既为欢欢喜喜过大年的当地百姓,增添了节日气氛和度假去处,如下图就是去年参加活动的民众在祈福新春。又在全球征联过程中,

让“天涯若比邻”的华人世界一齐“嗨”起!

2、得品牌:在“一城一联”的活动传播中,参与城市品牌的知名和美誉度,又一次找到了“本质力量对象化”的“突破口”。在大红春联高高挂之中,城市的,包括此次战疫期的风采,都可以淋漓尽致地得以展示。这是活动能得到当地政府精神和物质双支持,组织者从而获得社会和经济双效益的缘由。

3、得文化:因春联内容是当地历史、地理、人文和民俗等各种文化要素的“综艺大观”;所以,它可谓一次全民“文化洗礼”和“文化大宴”。因着文化的力量是可持续和传承,活动内容则可年年搞年年新。

4、得旅游:活动对当地节庆旅游市场的拉动是多方面:比如,近些年,许多城市都复建了古城楼(门),北京有永定门,洛阳有洛邑城,正定有阳和楼等等。活动可使这些古建“活起来”。又比如,活动中的海内外征联,可使当地旅游资源还远播中外,撬动更广泛的旅游市场。

5、得书法:书法家们有了又一处游云惊龙的“舞台”。

上图是一位参加活动的“小书法家”在书写入选楹联。这对书法的全民普及,无疑是一次绝佳实施。

6、得教育:学生们在城门下,春联前“听妈妈讲那过去的故事”,既学了文化知识,又了解了家乡的风土人情,寓教于乐有了新的好“抓手”。

7、得企业:在本文图一中,大幅春联下方的“落款处”,清晰可见活动赞助企业“中国银行”的名称和Logo。活动显然可使企业品格、慈善、文化和亲民有了几方乐见的“出处”。同时,活动还为一些企业与活动相关的新发明或新技术提供了展示平台,例如:金箔用于书法的金箔文化,就曾在2018年的江苏活动中大放异彩,并引起社会关注。

8、得媒体:活动让我们记住了活动的“始作俑者”──“名不见经传”的南京晨报。八方赞誉不仅让其闯出了一条“都市报融合发展”的“康庄大道;也让人们对传统主流媒体整合社会资源的能力又一次有了新的认识。

9、得经营:媒体“坐庄”,书法出彩,百姓满意,企业“埋单”,这就是活动形成的完整的经营链。据悉,从最早投身的南京晨报,到后来居上的江苏各地各家传统主流媒体,在取得交口赞誉的社会效益同时,也取得了令人印象深刻的经济效益,而且是可持续的双效益。

活动虽然有上述“一举九得”的“诱惑”,但也应该看到若要成动举办,困难还是很多的,比如:场地的落实就要协调城建、市政和交管等多部门。更重要的是,活动从“南京开门红”到“江苏开门红”,再到我们期待的“全国开门红”,显然需要包括相关行业协会在内的,全国性的协调机构来担当主持。当然,“幸福都是奋斗出来的”,不努力、不拼搏、不作为,纵然疫后的需求在,厚重的文化在,千年的古城在,奈何终是“不尽长江滚滚去”,“此地空留黄鹤楼”?相信,这是我们都不愿看到的。

2020年4月27日

中国日报原副总经理。