寒风瑟瑟，小康与各位看官迎来了一年中温度最低的月份，互联网领域经过一年的鏖战与撕逼也显得有点意兴阑珊，但依旧强忍着恶心，成全了别人:三星业务下滑，冻结高管工资；富士康印度工厂关闭，员工不想离去；百度投资Uber，参战打车应用；魅族推出子品牌魅蓝，我们感叹，若是没有模仿苹果该有多好？真正的苹果也没消停，本月再曝代工厂虐工事件，这次好同志库克终于怒了…
#百度投资Uber，打车软件上演三国杀#凤凰网消息，百度已战略投资美国叫车应用Uber，投资金额为6亿美元，自此，打车软件终于凑齐了BAT三巨头。与此同时，滴滴打车宣布获得7亿美元的新一轮融资，预示着史上最大规模的烧钱运动即将开始。
点评：单从百度和Uber的产品线来看，两人牵手可以称得上天作之合：首先，Uber入华之后表现平平，一个支付问题就搞得其焦头烂额，更不要说中国复杂的叫车软件市场了；而百度作为中国互联网三巨头之一，也加入了打车软件烧钱战，证明了这个市场拥有巨大的潜力。百度与Uber达成战略合作之后，不仅能推广旗下百度钱包、百度地图等业务，更是会改变中国打车竞争的格局，而之于普通消费者来讲，最大的利好消息就是又能有一段“坐车不花钱”的好日子了。与此同时，滴滴宣布获得7亿美元的融资，简直是在挑衅，虽然无休无止的烧钱运动，让人感觉阿里和腾讯只不过是有钱、任性，但巨头自有一番精密的投资逻辑，事实上，通过大规模地烧钱运动，不仅可以让叫车App名声大噪，也能培养司机和乘客移动支付习惯，更直接的好处在于，打车的钱不知不觉地就存到了打车软件里，总之，看似闹剧式的烧钱大战，实在有着非常大的隐性收获。
#三星冻结高管薪资，准备过冬#韩联社消息，三星相关人士表示：集团人事部已经向全体高管人员发送邮件，主要陈述了公司现在比较困难的状况，并要求高管应该在薪酬管控方面起到带头作用，随即宣布本年度不上调高管年薪。据悉，这个决定没有在公司内通报，而是通过人事部向高管发送私信。
点评:三星最糟糕的日子还没有来，笔者认为，他们这个艰难的决定会对三星的状况起到雪上加霜的效果。都说”财散人聚，财聚人散”，但这个世界上没有太多的马云和任正非，99%的老板都有一套高明的成本管控方式，其中，人力成本的管控又是重中之重。现在，三星Galaxy销量大幅下降，一系列的连锁反应正在发酵，团队士气本就非常低落。如果薪酬管控仅仅发生在局部高管，笔者认为这无可厚非，毕竟，高管的家底已经够他们吃上几辈子了，但“不调薪”的决定要强压给基层员工，则会造成更大的灾难，甚至引发大批的离职潮。因为基层员工的诉求还远没有到金字塔顶端，那些个“自我价值实现”的高级需求远没有“年终奖”来得实惠，所以，在通常的管理中，不应过于苛责基层员工为企业大局着想，反倒是，高管应特别考虑留住他们的心。此外，三星做出这个决定已然证明了事态的严重，否则，不应该通过削减薪酬来应对危机。事实上，自与iPhone6的圣战中败下阵来之后，Galaxy就再也没有机会翻身过来了，或许，它们能在某一段时间内保持较高的销量，但经此一役，三星就再也没有资格去跟苹果争天下第一了。
#BBC报道苹果虐工，好同志库克怒了#据BBC《全景》节目组进行的一次吴“卧底”调查显示，苹果代工厂和硕联合旗下工厂里的工人待遇十分糟糕，在工作时长、身份卡、工人宿舍、工作会议和童工等方面均违反了标准规定。面对BBC的报道，苹果CEO库克怒了，且向英国5000名员工发送邮件，痛斥BBC的报道和事实相差108,000里。
点评：供应商虐待工人的报道，自iPhone4风靡之后就从未停止过，而苹果对于这样的负面也一直积极应对，甚至专门委托FLA和SER进行专门稽核，并提出专业性的改善，他们不仅会规定员工每周的工作时间不得超过60小时，也会具体到每一个生产流程里面，比如会请专业IE研究员工的扭腰次数、视觉疲劳度以及站立作业时的舒适程度，甚至会细致到人均占有厕所的面积和蹲位数。此外，苹果为最大限度地不被投诉，已经从iPhone5开始针对一些有职业危害的材料进行调整，例如取消了擦拭流程中的正庚烷等化学品，但显然，仅靠产业链最顶端的努力，远不能解决全部代工厂的问题，这关乎制度、法律和最基本的文化。当然，如果苹果在一定程度上提高代工费用，效果比起稽核要好上50倍，这听上去对苹果有点不公平，管理员工的直接责任本来就是供应商自己的事情，但作为利润率最高的巨型企业，苹果有义务承担一定的社会责任，而这也是一个企业能把牌子挂上100年以上最基本的条件。最后，给BBC点个赞，正当中国媒体忙着报道iPhone6拉动中国GDP增长时，他们却能关注到中国最底层员工。
#富士康关闭印度工厂，员工抗议#新浪科技迅，因富士康宣布关闭印度钦奈厂暂停生产，员工于12月24日进行抗议。当地警方用4部大巴车将抗争员工强行撤离，短暂拘留后释放。但工会扬言，抗议挥动会持续进行。据知情人士透露，本次停工预计约有1700位员工受影响，但公司会按照法律向员工提供补偿。
点评:自2010年坠楼事件之后，富士康就贴上了“血汗工厂”的标签。在公众意识里，沾满血汗的标签就好像“刺青”一样永远都抹不去，尤其是对于一些不太关注制造业的人来说，第一印象更是难以改观。按照这个逻辑来讲，富士康工厂关闭应该是大快人心的一件事，理应奔走相告、举国欢腾，但真正的事实是，富士康的工作虽不完美，但远非公众印象里的不堪，否则，印度员工早就领取补偿金跑路去了。从富士康印度工厂的案例中，笔者不想分析印度政策与中国科技的悖论，更懒得再替诺基亚唱一首挽歌，只是要提醒公众在看待一家企业时，要用发展的眼光，与时俱进。事实上，四年来，郭台铭、苹果和政府持续不断地改善员工环境，不仅经常举办相亲相爱等工会活动，还实实在在地投入真金白银，在园区内兴建了图书馆、游泳池、体育场和网吧等生活设施，最大限度地提高员工归属感。他们在河南建厂，直接给沿海到中原的火车空出20万个座位，联合当地一些学校，举办的校企合作项目，也为中国的职业教育发展提供了新的思路。笔者敢打赌，1000年之后的教科书上，跟在郭台铭之后的肯定是他对中国制造业的贡献，而不是神马坠楼事件，赌资10块！
#魅族发布魅蓝手机，定价999元#据国内媒体报道，魅族于12月24日正式发布全新子品牌，并宣布推出魅蓝首款手机产品魅蓝Note,采用与iPhone5C相同的一体式注塑工艺，搭载64位八核处理器，定价999元。这个品牌定位于年轻群体的手机，直接卡位千元级市场，发布时间定于12月30日。
点评:长期以来，魅族就活在苹果的阴影中，从产品设计到商业模式，就连新产品的研发周期都有着一股浓浓的苹果味儿，这次魅蓝的发布本来可以充分地洗白一次，要知道苹果下辈子也不会推999元的手机，但魅蓝面世之后，却采用iPhone5C相同的一体式注塑工艺，碰巧5C也号称苹果唯一的廉价版，这难道是硬逼着消费者把其和苹果联系到一起吗？其实，魅族抛却“小而美”的精品模式，是一种顺势而为的趋势。在高端领域，苹果把持着70%的行业利润，自三星溃败之后，iPhone6就只能单挑自己了，但千元智能机市场却呈现另一片繁荣。随着移动互联网的概念进一步下沉到三、四线城市，甚至是农村，那里的市场尚不足以支撑苹果的高端，但也没脸再用诺基亚了，在这种背景下，千元机市场迅速膨胀，加之，2015年可能是4G爆发的一年，因补贴费用减少和3G投资过大，三大运营商也更加青睐廉价手机。或许，魅族推出的直接动力并不是给年轻人做手机，而只是看准了“千元机”的爆发前夜。
全新的一年，全新的自己，这些自欺欺人的话又在年末大肆流行起来，小康不盼望明年，也不忙着埋葬过去，用心体验生活的人，从来不怀念匆匆那年，我们只活在当下。如果有可能，我们2015年再见！（科技新发现 康斯坦丁/文）
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