1月8日，阿里巴巴集团董事局主席马云今日晚间在来往扎堆及微博发文解释“京东将来会成为悲剧，千万不要去碰京东”一事（http://tech.sina.com.cn/i/2015-01-08/doc-icesifvy3111852.shtml）。马云表示，这些言论为自己同一“朋友”聊天时所说，但是该“朋友”并未完全表达他的意思，断章取义了一小段话。而且，把私下聊天内容当做文章发布，是对所有人都不公平。马云同时为聊天变成新闻报道，并对京东造成困扰表示道歉。全文如下：http://t.cn/RZxZMEw

这事发生的同时，京东的一篇反驳文章在大量自媒体账号和微信朋友圈流传。我看了那篇战斗檄文，很是为京东感到可怜。【京东檄文http://money.163.com/15/0109/10/AFGT3B9100253G87.html】
这一个道歉，一个反击，看出了京东和阿里巴巴双方都不自信。

马云和这位朋友的聊天，我是第一时间看到了成文，虽然我也不完全认同马云的判断，但作为阿里巴巴的老大，对京东做出自己的判断太正常不过。他的被断章取义的观点，其实是在阿里内部告诫一些人，京东作为一个整体，不要去尝试收购京东或投资京东的意思。这也是显然的。阿里上市前匆忙收购了很多公司，但看得出，除了一方面是和腾讯竞争外，主要是完善阿里的互联网平台生态。而京东在上市后（体量也非常大），也和腾讯建立了密切的关系。很显然，马云就是这么对待京东的。在电商的“创新”词典中，像京东这样的重公司模式显然还没写进去。虽然可能下一个版本的“电商创新”词典可能会更新上【京东模式】这一个词条，但目前显然是没有。马云的判断，也很正常，何苦因为一个媒体的曲解，而急急道歉呢？为自己的狂妄道歉，为自己的思想道歉，为自己的判断道歉？太不自信了。当然，马云的道歉信倒是显得自己很低调，大度。但可惜也把“朋友”这个词给误伤了。

至于京东着着急急的回复，则更凸显京东的不自信。或者是京东公关和品牌的不自信。京东的发展规模有目共睹，京东上市后的战略也算清晰。以重公司的存在，大力做好物流、提升从进货到出货到结账的速度，加强对第三方公司的品质管理，加强移动端的发展等，本来也是京东的价值所在。何苦因为马云的“不理解”，而急急地做檄文状呢？犹记得当年京东奶茶事件时，京东也是着急说是马云要泼脏水，显然就一个事情的合理回复，要想好了再说才对。这篇檄文当然文采很好，但一反驳，或者低调地反驳，最终传达的还是”京东最终会悲剧“这个个人判断。这在京东需要美誉度而不是知名度的今天，越急着描绘急着补刀，效果越不好。

最后要提到误伤马云又被马云一纸道歉误伤的那位马云的朋友，以及故意在挑起事端的各路媒体和自媒体们，本来也属于一个不自信的传媒生态的一环。不说也罢。大家都多点自信吧。阿里和京东本来是让我们自信的两个好东西。何苦呢。

本文首发中国日报天下专栏 康国平专栏：http://column.chinadaily.com.cn/person.php?sid=30