公元20世纪，互联网势力逐渐强大，成为列国重要产业支柱之一。马云创建阿里巴巴，通过长期的争战兼并，最终统一了中国大部。公元2014年，马云被纳斯达克推为大汗，正式宣告建立BABA汗国。BABA建国后，继续对外扩张，先后攻占云计算、大数据、智能家居、文化传媒、涉农流通、汽车制造、在线医疗等各个领域，发展成为横跨全产业的阿里帝国。
100年后的司马迁，或许会在撰写互联网史记的时候留下这样一笔。

这自然纯属杜撰，但又非杜撰，只是名杜撰。何以故？阿里巴巴让我想起了蒙元帝国崛起的故事。
阿里巴巴是一家什么公司？很多人还习惯的以电商企业的眼光来解读这家正在高速全球化的企业，包括我的很多同行还在拿它和京东、亚马逊对比，我想说的是，这是不公平的。因为阿里巴巴已经变了，不再是电商企业，这家公司已经换了心，学会了神奇的魔法，它的业务正在由互联网变成互联网+，业务结构史无前例的复杂，复杂到国内外投行都没有几份真正的研究报告。它的公司正在高速扩张，未来所覆盖的疆域，比一个帝国也不为过。若是因此就叫拿它比作横跨欧亚大陆的蒙元帝国，有点早，它现在的状态更像是铁木真刚刚建立的那个蒙古汗国。

从业务发展来看，我要为它杜撰一个词：四核驱动。BABA的心，过去只有一颗，叫电商；现在则是一心变四心：电商+云计算+智能家居+内容产业。
四核驱动下的阿里集团高速增长。首先，通过涉农电商、境外电商和O2O战略继续强化其电商核心，收入增长速度保持在40%以上；其次，云计算在国内外开始全面发力，并在市场上开始抢得先手，估计未来几年的扩张速度不低于100%，有可能再造一个阿里；再次，阿里大力发展智能家居，进入了智能家居领域，该领域刚刚启动，预期增速不会低于三位数， YunOS会在产业链中占据一定优势；最后，内容核心正在蕴蓄力量，可以预见，随着终端用户的增多，阿里的内容产业会进一步成长。这四个核心，前两者主要侧重于互联网，后两个则侧重于互联网+，将来会像铁木真子孙那样独霸一方。这里，我们暂且不管蚂蚁、菜鸟等未成年儿童。
管理学有个词叫战略多元化，用来描述企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。但是，战略多元化是一个静态的概念，而阿里新增加的3个业务，均属于战略核心级，犹如铁木真账下的四支铁骑在大陆上不断攻城略地，不如干脆称之为四核驱动。

从公司扩张来看，我也为它杜撰了一个词：产业森林。BABA学会了一种神奇的魔法，那就是通过大规模的资本运作，拥有了多个生态系统，快速形成了产业森林。
如果我们统计阿里的收购行为，还可以清楚的发现一个惊人的事实：阿里及马云系企业大手笔高调资本运作，自2013至2015年前三个月内，支出累计超过933亿元，收购了超过58家公司。而且，令人吃惊的是，这种无法阻止的势头仍在延续：阿里在2013、2014年用于投资收购的支出却分别超过了320亿元和545亿元，光2015年第一个季度，阿里的投资支出就超过了67亿元。上述投入合计933亿元。挥金如土已经不足以形容，只能称之为资本魔法，这是商界顶级心法。
资本魔法的奇妙之处在于可以快速的营造一个产业森林——阿里巴巴集团通过收购、参股与合作等合纵连横手段，精心选择并控制了16家上市公司，而布置的横跨大量产业所形成的产业协同系统（可以视为马云系公司及其盟友企业所构成的庞大产业集群）。除了上市公司外，还有42家创业公司（这些算是小树苗和小树林了）。中财的陈素惠和黄群同学帮我统计过这些被收购的公司，从它们的行业属性和业务特征可以发现，囊括了电子商务、金融、本地生活O2O、教育、旅游、汽车、房产、医疗健康、硬件、游戏等各个领域。从投资数量来看，阿里巴巴2013-2015年投资次数最多的TOP3领域相继是：影视15起投资、工具应用13起投资，旅游、SNS社交各有5起投资；从投资金额分布看，阿里巴巴2013-2015年投资并购的TOP3领域是：影视（超过235亿元）、移动应用（超过180亿元）和云计算（超过62亿元）。当然，这数字有夸大也说不定，但即使缩水一半也很惊人了吧。
资本运作是高级魔术，舍得花钱是通吃天下的便捷手段。阿里汗国有钱有势有人才，想怎么花就怎么花。阿里集团在资本运作中高速膨胀，近千亿资金滋润的产业森林也在迅速扩张蔓延。

此外，我们还应该注意到另外一个现象：迄今为止，阿里巴巴的兵马，已经从现代服务业渗透到了农业和制造业领域。阿里集团正在做很多央企该做但做不到的一些事。

在现代服务业，阿里广泛圈地一路绿灯。去年春季的时候，张笑容撰文《马云450亿：“绑架”现代服务业！》描绘过阿里发展情况。现代服务业具有高技术含量和高文化含量的服务业。阿里渗透了以下四个方面：阿里云渗透了基础服务，包括通信服务和信息服务，这是现代服务业信息沟通的基础保障；阿里B2B和B2C渗透了生产和市场服务，包括金融、物流、批发、电子商务、农业支撑服务以及中介和咨询等专业服务，主要是针对B端的生产营销、运输等环节提供支撑；淘宝天猫聚划算以及传媒文化等全面占据个人消费服务，包括教育、医疗保健、住宿、餐饮、文化娱乐、旅游、房地产、商品零售等；2015年阿里又高调进军公共服务，包括政府的公共管理服务、基础教育、公共卫生、医疗以及公益性信息服务等，跟企鹅拼的热火朝天。想干嘛就干嘛，金融、文化、通信、公共服务……一路畅行，没有红灯。这岂是一家普通民企能具备的神通？

在农业领域，阿里电商主力挥师各地高调进军涉农电商。涉农电商是阿里巴巴上市后披露的三大发展方向之一。根据我在《见龙在田—2015年农村互联网发展研究》报告分析，农业互联网数万亿的市场空间，而近两年高速发展的涉农电商，具有数千亿元的产业规模。阿里巴巴眼里自然不会放过这块肥肉，2014年10月，阿里巴巴集团发布了“千县万村”计划，计划在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。同年12月，阿里又发布“淘宝村”的支持策略。它的涉农电商分为几个要点：首先是投资基础，在县村建立运营体系，加强物流，做好基础建设；其次是激活生态，帮助培养更多的买家卖家和服务商、做好人才培养；第三是创新农村代购服务、农村金融、农资电商O2O等；最后是创造价值，帮助农民提高收入、增加就业、实现新型城镇化。叨叨到这里，你是不是会想：阿里政治觉悟好高啊，这是还是一家民营企业吗，地方政府干脆在阿里设立分舵吧。

在制造业领域，阿里把互联网汽车当成突破口。3月12日，上汽集团和阿里巴巴共同出资10亿元，建立互联网汽车基金，并组建合资公司，专注技术研发。4月8日，阿里宣布成立汽车事业部，主要由原天猫汽车、淘宝汽车、汽车O2O三个团队合并而成。未来平台将集成阿里巴巴集团的“YunOS”操作系统、大数据、阿里通信、高德导航、阿里云计算、虾米音乐等资源和上汽集团的整车与零部件开发、汽车服务贸易等资源，为消费者提供智慧出行服务。据阿里朋友介绍，如无意外，首款互联网汽车产品有望2016年上市。熟悉阿里的朋友，相必都知道阿里曾经开发过手机，后来悲催的失败了。手机是硬件，互联网思维没用，连小小的手机都没搞定，还能搞定汽车吗？我隐约觉得这事不简单。中国制造业很不景气，习总指出制造业是脊梁，工信部酝酿出台《中国制造2025》准备力挽狂澜。阿里相时出手，硬啃花岗岩，帮助制造业升级，这是中南海思维。

全产业覆盖，这究竟是一家什么公司才具备的实力？
这个问题曾经一度困扰着我，我曾经想起了一个词：民族企业。这词跟民营企业只有一字之差。但无论是民族企业还是民营企业，都不准确，阿里帝国明明有许多顶层政经背景，与其说民X，还不如说国X。后跟阿里的朋友做探讨，未得其详。直到看见马云在央视财经节目中有这样的表述：阿里巴巴应该把自己定位成为一个国家企业，三星是韩国的国家企业，奔驰是德国的国家企业，苹果、Google是美国的国家企业，中国已经到了需要有一批代表中国的文化、中国的价值观、中国的技术、中国的年轻人、中国的生产力这样的一批企业，阿里巴巴应该往这个方向去努力。
终于豁然开朗。国家喉舌传递出国家企业四个字，这里就暗含着大时代的背景了---无论是一带一路也好，还是亚投行也罢，最终要靠企业落地，中国还需要有拿得出手的企业品牌。
事实上，阿里巴巴正在走一条国家企业才有资格走的道路。央企是天朝的商业名片，他们都姓“中国”。正如前两天的段子提到的：南北车合并变成中国神车，两桶油合并称为中国神油，中国联通与中国电信合并称中国神通，中国中铁与中铁二局合并成中国神铁。巧的是，阿里巴巴的电商已经悄悄改名，开始主打“中国”牌，过去的淘宝、天猫、聚划算，现在归拢到一起合称“中国零售平台“，1688现在改名为中国批发业务，而阿里巴巴国际+全球速卖通，现在的名字叫国际电商业务。
所以，我不得不再杜撰一句，阿里集团正在“自觉的”履行一个国家企业的“职责”。隐约中，伴随着漫天的黄沙，BABA汗国铁骑已经隆隆而来。