还记得在前两天我写的那篇关于微信私房菜的文章中说到，“微信就像一块肥沃的土壤，腾讯给打好了地基，基本上就采取‘无为而治’的手段，任各种商业模式在上面生根发芽长”。也就是说，微信正是凭着这样的策略快速成长为一个封闭的生态系统。但可惜的是，长久以来，微信不断摸索、试水商业化进程，却始终落后于其上的第三方从业者。

近日，美国房地产中介通过微信售出数百万、上千万美元豪宅的新闻成为当下的热门话题。然而，微信从中却没有获得一分钱的收益。一方面，这是由于微信的体系所决定的，另一方面，则是因为微信商业化进程没有理清思路，更没有将内外优势结合在一起。时刻走在创新路上的微信，在商业化进程中栽了一个大跟头。

 微商成魔 微信沦为管道

微商在微信上的影响力有目共睹，即使其不断被妖魔化，即使其中的商家、商品良莠不齐，但却不能否认其一直处于快速发展态势。目前，微商在微信上主要有以下几种表现形势：第一种是企业公众号，推送企业、产品、服务的相关信息，被动向用户传递广告信息，最终达到宣传目的；第二种就是我们常见的以用户为主，在朋友圈发布商品信息的模式，直接贩卖商品或服务；第三种则是以微信为沟通渠道，商家和用户在微信上交流，形成一对多的业务模式；第四种则是京东之类的二级合作商，微信直接为其引流。

随着微商的不断增多，其营销、业务模式也在不断裂变、进化。如果说面膜、私房菜、海淘、阿胶等还只是小打小闹，那千万美元左右的豪宅则将微信的沟通优势发挥地淋漓尽致。然而，与微商的百花齐放相比，微信本身却没有从中获得多少收益，甚至还因为微商造假等新闻弄得灰头土脸。

可以说，微信在瘦了自己的情况下，肥了别人。微信只是沦为了一个管道，就像当初微信的快速成长得益于将运营商的流量当做管道类似。当初运营商的无奈，被微信完全复刻。

 体系落后模式迭进 发力点缺失

微信悲催地沦为管道的单调功能，很关键地就在于其自身体系虽然进化速度较快，但始终不能追赶上微商等模式的演变、迭进的速度。微信为微商提供了很好滴成长平台，却没有能够从中获利，这既是一直悲哀，也与微信体系落后、自身发力点缺失有着直接关系。

目前依托于微信支付的微信红包是红红火火，成为众多用户娱乐的对象，但微信支付始终不温不火。据数据显示，第三方移动支付交易规模厂商份额中，占比最大的是支付宝，高达78.4%；其次是财付通，占比13.2%。这13.2%的市场份额中，微信支付还得与QQ钱包共享。之所以会这样，是因为微信支付并没有成为微信的发力点，更没有成为微信生态闭环中的关键节点，也没有起到连接微商的必要支付作用。除了手机充值、信用卡还款等生活服务，微信支付并没有从微商中获得太多支持。

微信支付的乏力，让微信始终被自身搭建的体系拒之门外，搬起石头砸住了自己的脚。或是转化为线下支付，或是转为支付宝支付，或是转为货到付款——总之，微信只是起到沟通作用，没有真正涉足其中，白白为别人做了嫁衣。如果微信支付能够从微商的活动中抽取小额抽成，足够其目前的市值翻几番。别的不说，千万美元左右的豪宅和不可计数的小商品，其抽成就足以让微信眼红。

 生态尚不完整 微信要做的还有许多

微信没能从微商浪潮中分一杯羹，只能说明其生态系统尚不完整，商业模式并不健全，存在着较大的漏洞。微信如果总想着走高大上的商业模式，却忽略了内部的优势，无疑是捡了芝麻，丢了西瓜。接下来，微信要做的还有很多。

在没有同体量竞争对手的现状下，不妨将专注的目光放在内部。如果能将自身优势和潜力彻底挖掘出来，绝对能够百尺竿头更进一步。可惜，微信目前就像笼子里的困兽，挠破头也不知道怎么将微商的优势与自身的体系结合起来。再这样下去，只能是看着白花花的银子流出去而干瞪眼。甚至有可能养肥了对手之后，加大此后竞争的难度。

据说，美国的房地产中介甚至愿意每月为微信付100美元的使用费。微信不妨从这个方面去考虑，利用大数据针对用户行为、真正通过微信获得的收益等进行阶梯式收费。当然，像我等普通用户，可千万别收一分钱！（科技新发现 康斯坦丁/文）

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