在过去的一年里移动端市场火热异常，可能大家更多的是关注小米华为这两家智能手机厂商却一直忽略了360的野心。从PC端的安全护卫，积累了几个亿的用户，到之前的收入奇酷手机后改名为360手机，并且在发布会当日邀请"靖王"王凯作为新品的代言人，之后为360搜索的正名，到现在的与昆仑万维联合收购挪威老牌移动浏览器厂商Opera，360进军移动端深度市场服务的号角已经吹响。

360最早是提供PC端杀毒软件业务的厂商，后来通过360安全卫士、360杀毒与360浏览器三大入口收集用户，之后包括与腾讯的3Q大战和近期与小米的口水仗，360涉及的业务之广，跨界业务之大，“鸿祎教主”一直作为360的忠实护卫为360保驾护航。在移动端崛起的时代，360似乎没有很好的抓住这个风口，360浏览器的没落无法很好的打开移动端市场，仅凭搜索业务和安卓APP分发平台显得势单力薄。

至于360之前投资奇酷手机进军智能手机市场，已经是在小米大获成功之后的事情，教主似乎看到了手机市场的巨大潜力，虽然更名为360手机想借助360品牌为其手机打开市场局面，但是相比较小米华为还是有一定的差距。“鸿祎教主”一连续的手段无一不是在手机端业务的强势进军，特别是移动端浏览器市场来说浏览器的挫败致使周教主决心以外来Opera的优势来挽救360的市场份额。

相比较PC时代浏览器的入口功能似乎不那么起眼，但是能否占领手机端浏览器市场的份额对于360这样的厂商来说价值却凸显出来了。再加上360手机的铺垫，软件上有360搜索、360安全助手、360杀毒，做智能手机可以说是有着十足的优势。当然，联合在一起的360品牌价值才显现出来。多年鏖战互联网行业的360不仅有一大批的忠实用户，其运营经验和手段在市场上可圈可点。

那么，360的移动端策略准备怎么打？

1、以360手机为支点，撬起整个移动端市场

虽然360手机的起步晚了点，但是好歹抓住了手机市场红利的尾巴。既有小米华为等国产翘楚，又有一加、魅族等大佬，还有联想、VIVO等虎视眈眈，那个都不是善茬，可是，360的优势又摆在那里，他不是纯做手机的厂商，他的软件和用户基础是360手机的亮眼之处。在整合了众多360软件已一身的360手机相比其他手机厂商有更高的兼容性和粘合度，在手机使用上是也是亮点。

2、以360品牌之名，塑造移动互联网品牌产品

都说周教主是之前是做技术的，后来产品概念热周教主又是做产品的，其实笔者认为领导360的几十年来周教主不只是做商业，更是在做产品。360品牌形象在互联网时代已经根深蒂固，人们的眼中的360就是安全的代名词，而推出的360手机在一定程度上沿袭360的品牌名称就是要做移动端的360，塑造360的移动品牌形象。

3、资源重组与整合，打造移动端生态帝国

现在生态概念炒的很火，对于360这样一个企业来说，品牌整合的最终目标就是实现360生态。那么，什么是360生态，笔者觉得360生态并不像阿里那样大气，也不想小米那么跨界，更不像乐视那么垂直，360的生态将是360软件的生态，以安全为支点行业整合浏览器、安全助手、搜索等核心应用之后，360帝国将完成最后的版图。对于未来的设想，笔者觉得对于移动端系统的更新升级以及硬件设备的产品创新，将会是360生态继续走下去的方向。

可能大家对360生态还很模糊，但是整合后的360将不再是单品作战，而是连线在一起的产品链综合路线。周教主在未来如何规划笔者不敢妄加猜测，但是360的移动端战略之心不会只是简单的做个产品了事。从最近360的一系列动作来看360的重塑与重组将会为360的移动端市场打开一扇门，不同于其他厂商的移动端服务。