除AT之外，百度、京东和网易属于另外三家具有生态基因的互联网巨头，百度之所以衰落在于人连接信息的简易、人连接服务的难度、人工智能的迟钝，而成为一家缺乏主次的生态型巨头，京东的电商、金融、物流将京东连接成一个自营电商的供求补给循环生态，网易在于和腾讯竞争的游戏、拓新的跨境电商、主打O2O模式的新闻资讯。
可以很清楚地看到，五大巨头分别依电商、游戏、金融而居，电商和金融是刚需，而娱乐游戏则是未来的方向，京东和腾讯的联姻使得内容和电商有了一定的想象空间。在移动互联网元素分割的内容时代，对于内容的布局，百度选择了平行迁移，网易则选择了分拆融资。
内容时代进入下半场，网易商业化再探索
内容的上半场是用户的争夺，下半场则是商业化问题，上半场早已被微信、今日头条、微博等巨头瓜分完毕，下半场业已来临，阿里头条、淘宝头条、京东达人等已经以内容电商入场，阿里、腾讯、乐视、当当、豆瓣等内容巨头已经进入影视领域，开始分割泛娱乐这块大蛋糕，单纯的内容资讯在商业化这条路径上失去优势，视频旺盛、短视频风行、直播生猛，VR更是以超现实感的视觉体验成为当下炙手可热的内容载体，图文式的内容的尴尬在于传统图文传播的单调、生硬和无趣，使其在商业化方面受阻，尤其是严肃正式的内容资讯在互联网时代更是不备用户所关注，年轻互联网文化盛行下的社交媒体，技术主导的个性媒体更是表现不俗，夺走了传统内容的注意力。
而视频、短视频、直播、VR以更加直观、立体、丰富、生动的视听觉元素作为和用户沟通的桥梁更加简洁易懂，提升了信息传播效率和内容表现力度，比图文内容更具真实性和感染力，视频的高效、短视频的传播性、直播的强社交性、VR的全新视觉体验迎来了融视、听甚至触觉为一体的，以融媒体为主导的新内容时代，由于新内容在表现形式、传播性上更强，而这恰恰是商业的引爆点。网易新闻之所以有分拆之意，在于网易新闻这种旧的内容形式的落伍，若要寻求新的商业路径，独立分拆融资，再次出发可以说是新的开始，不止是网易，同此并存的传统新闻的分割者搜狐、新浪等新闻门户和客户端同样需要一次全新的开端。
面对整个生态体系，网易还需分而治之
网易新闻作为门户时代的四大巨擘之一，同样作为网易生态的重要组成担负着网易转型成功与否的根本，网易新闻仅仅在于内容层面方面来看，还只是属于网易的轻资产，网易真正的核心在于原本就已经成熟的游戏和激流勇进的跨境电商，以及与之相辅相成的网易金融，网易邮箱等，这部分才是网易的心脏。根据网易2016年第二季度财报，网易的净收入构成分别为：在线游戏服务占比：72%；广电商、邮箱及其他占比为：22%；告服务占比：0.1%，我们可以清楚地看到网易这个互联网老牌公司现在的绝对重心在于游戏，新开拓的跨境电商和看家本领邮箱位居其次，依赖新闻内容而营收的广告占比仅仅为0.1%，收入甚微，数据证明，网易生态体系已经重构，新闻内容所创造的商业价值几乎可以忽略不计。
网易新闻之所以分拆，独立融资，在于新闻和游戏、电商和邮箱等服务严重失去了平衡，导致整个生态的不协调，游戏、电商和邮箱高歌猛进，网易新闻几乎形同摆设，因此只有分拆以求新生，面对严重失衡的生态，选择重新开始，同时以保证集中精力打磨游戏以对抗来自腾讯的竞争，开拓跨境电商寻求更大的突破，
因此网易采用了新闻、游戏、电商、邮箱等的“分而治之”，这是网易整个生态战略的必要。
作为移动入口，网易新闻未来去何方
大胆猜测一下，分拆的网易新闻将来去何方，其一融资上市，其二，出售。融资上市的可能性比较大，虽然网易新闻早已失去昔日繁华，但是作为资讯的入口依然可以为网易带来一定的流量，只是受到富元素媒体的冲击，但并不代表就已经走途无路，迅速兴起的今日头条在于引擎推荐技术的创造，趋于颓靡的新浪微博、甚至淘宝均在网红经济的浪潮下再次登峰。作为内容入口的新闻客户端，更需要的是新技术的驱动，内容形式的再创造，或者是未来更加智能、智慧的内容服务，并且内容生态的衍生，比如内容电商、内容生活服务，依然可以再续纯内容广告模式时期的辉煌。
至于出售，我认为依然可行，我们明显可以看到，虽然网易并没有如阿里和腾讯一般拿到移动互联时代的门票，但是却依然可以稳居中国互联网的第四极之位，因为网易几乎是中国所有互联网公司中不凭借强劲的入口而维持地位的唯一巨头。在电子邮件逐渐失去竞争力的移动时代，网易邮箱依然势头不减，瞄准年轻人的精神需求，深耕娱乐游戏足以和腾讯一较高下，发力泛娱乐战略，成立网易影业，开拓独特的考拉海购，和自营电商网易严选都是网易前瞻眼光和深谋远虑的结果，腾讯、百度屡次尝试电商而惨败告终，网易却能够与众不同，一枝独秀，这与丁磊团队的眼光和格局无不相关。
所以如果出售，网易专注电商、泛娱乐等战略，无不可以。（首发iDoNews专栏）
作者微信公众号：倪卫涛，作品《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》正在京东商城、当当网、亚马逊、天猫等网络书店和线下实体书店热销中……
