在全球化和数字化时代背景下，国央企作为国家经济发展的中坚力量，其在推动共链行动与培育新质生产力方面的作用日益凸显。本文将深入分析国央企在这一领域的重要意义与目标，以及其与新生产力的关系和发展建议。

一、共链行动的战略意义与宏伟目标

1. 促进资源配置，加速产业升级

共链行动通过整合国央企的资源，实现产业链上下游企业的紧密合作，优化资源配置，提高资源使用效率。例如，在广西北海举行的海上风电现代产业链共链行动大会上，北海市人民政府与中国三峡新能源（集团）股份有限公司签订合作协议，双方在资源、技术、市场等方面形成了互补，提升了项目的整体效能。

共链行动鼓励企业间的技术交流与合作，加速技术创新步伐，推动产业结构的优化和升级。通过共链行动，企业可以共享研发成果，减少重复投入，加快技术迭代。例如，中核集团、中物院、中广核等企业在核技术应用产业链共链行动中，共同推动了核技术的应用和创新，提升了整个行业的技术水平。

2. 增强共链韧性，推动区域发展

通过共链行动，国央企可以加强在产业链和供应链关键环节上的控制力，从而提升整个产业链、供应链的韧性和抗风险能力。在全球经济不确定性增加的背景下，共链行动有助于确保供应链的稳定性和安全性，减少外部冲击的影响。例如，海上风电项目中的多方合作，不仅推动了清洁能源的发展，还增强了产业链的抗风险能力。

共链行动有助于促进区域经济的协同发展，通过产业链整合和协同，形成区域经济的特色和优势。例如，北海市通过与三峡新能源的合作，不仅推动了当地海上风电产业的发展，还带动了相关配套产业的兴起，形成了区域经济的新亮点。

3. 构建产业现代化，提升国际竞争力

共链行动的目标是构建现代化产业体系，通过产业链整合和协同，形成高效、绿色、可持续的产业发展模式。这不仅有助于提升产业的整体竞争力，还符合国家高质量发展的战略要求。通过共链行动，国央企可以加强与国际先进企业的交流合作，提升我国产业链供应链的国际竞争力。例如，中国三峡新能源在海上风电领域的国际合作，不仅引入了先进的技术和管理经验，还提升了中国企业在国际市场的影响力。

共链行动旨在服务国家战略和区域发展，通过产业链整合和协同，推动区域经济的高质量发展。这不仅有助于实现国家的战略目标，还能够带动地方经济的发展，实现双赢或多赢的局面。

然而，共链行动的实施也面临一些挑战，如企业间合作意愿、利益分配、技术保密等问题。因此，在推进共链行动的过程中，需要政府、企业和社会各界的共同努力，形成合力，确保共链行动的顺利实施和取得实效。

二、同心协力，实现共链协同目标

1、以科技创新激发智能化发展

国央企应继续加大研发投入，围绕关键技术、核心技术进行攻关，推动科技成果的转化和应用。例如，中国电科在智能感知、智能计算等领域取得了一系列重大突破，为企业的智能化转型提供了有力支撑。

通过建设创新平台，如创新中心、实验室等，集聚创新资源，推动产业技术创新和升级。例如，国家电网与北京大学合作开展了“智能电网关键技术研究”项目，通过AI技术优化电网调度，提高了电力系统的运行效率和可靠性。

加强创新人才队伍建设，通过引进和培养相结合的方式，打造一支高素质的创新人才队伍。例如，中国航天科技集团与北京航空航天大学合作，开设了“航天智能技术”专项课程，培养了一批具备AI技术背景的航天人才。

2、以智能化转型驱动产业升级

通过引入新技术、新工艺、新模式，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。例如，中国宝武钢铁集团通过智能化改造，实现了生产过程的精细化管理，大幅提高了生产效率。

聚焦新能源、新材料、生物技术等战略性新兴产业，加大投资力度，培育新的经济增长点。例如，中国电子科技集团在集成电路、新型显示等领域进行了大量投资，推动了相关产业的快速发展。

利用云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，推动产业数字化转型，提升产业效率和竞争力。例如，中国移动与上海交通大学合作建立了“5G联合创新中心”，围绕5G技术及其应用开展了广泛的合作，推动了5G技术的商业化进程。

3、以产业升级实现共链协同

通过共链行动等方式，加强产业链上下游企业的紧密合作，实现资源共享、优势互补。例如，中国三峡新能源与多家企业合作，共同推进海上风电项目，带动了整个产业链的发展。

通过优化供应链管理，提高供应链的响应速度和灵活性，降低运营成本，提升整体竞争力。例如，中国石化利用AI技术对生产数据进行分析，优化了生产工艺，降低了能耗。

通过产业链整合，形成具有核心竞争力的产业集群，提升整个产业链的附加值和竞争力。例如，中核集团与地方政府合作，共同推进核技术应用产业链的发展，促进了地方产业升级。

三、内外兼修，培育发展新质生产力

1. 深化体制改革，完善整体机制

通过引入社会资本，推动国央企的混合所有制改革，激发企业活力。例如，中国航发集团通过引入战略投资者，优化了股权结构，提升了企业的市场竞争力。其次，建立科学的考核激励机制，鼓励企业创新和发展，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。例如，中国中车集团通过绩效考核和激励机制，激发了员工的创新热情和工作积极性。最后，加强政府对国央企的监管力度，同时推动行业自律，维护公平竞争的市场环境。例如，中国证监会加强对上市公司的监管，确保市场秩序的稳定和健康发展。

2. 加强国际技术合作，拓展海外市场

通过与国际先进企业和研发机构的合作，引进先进技术和管理经验，推动自身的创新发展。例如，中国电建集团与国际知名工程公司合作，共同承建了多个国家的重点工程项目，提升了自身的国际竞争力。

另外，通过拓展海外市场，参与国际竞争，提升国央企的国际影响力和竞争力。例如，中国中铁集团在海外承建了多个铁路、桥梁等基础设施项目，展示了中国企业的实力和品牌形象。

3. 推动全球产业链供应链合作

在体制改革的基础上，国央企应积极参与全球产业链供应链的合作与重构，推动形成更加开放、协同、安全的全球产业链供应链体系。例如，中国中化集团与国际化工企业合作，共同推进化工产业链的全球化布局，提升了整个行业的国际竞争力。

国央企在培育发展新质生产力方面仍有广阔的发力空间。通过加大科技创新投入、推动产业升级和转型、加强产业链供应链协同、深化体制机制改革以及强化国际合作与交流等措施，国央企可以不断提升自身的核心竞争力和可持续发展能力，为实现经济高质量发展贡献力量。这些举措不仅有助于提升国央企的市场竞争力，还能够为国家经济的可持续发展提供强有力的支持。