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如何做一个好校长?
曾军良
2023年04月10日

本文作者为禹城市永锋双语实验学校孙海忠,原标题《跟曾军良校长学做校长》。以下文章的主要内容:

一个好校长就是一所好学校,这句业内行话,在我看来,更多的是对自己的鞭策。

从第一次在线上聆听曾军良校长的报告,到这两周时间和曾校长朝夕相处,听其报告、观其为人、读其著作、品其风采,在曾校长身上,我看到了一个校长、一个教育家应该有的修养和风范。高山仰止,景行行止。虽不能至,心向往之。

一个纯粹的人。三十多年如一日,痴情教育,潜心学术,行走在“探索魅力教育,创建普适品牌”的道路上,矢志不渝,初心不改。作为掌管十几所学校的教育集团掌门人,他从不出入娱乐场所,超脱了觥筹交错、推杯换盏的社会交际,几乎是长在学校里,以读书研究为乐,以讲学交流为乐,以和师生在一起为乐。

一个高度自律的人。他注重仪表,每次见曾校长,他都是衣冠楚楚、皮鞋锃亮,发型一丝不苟,笑容满面、神采奕奕,让人如沐春风。他笔耕不辍,经常有新作问世,两周内我们就读到两首他新作的诗歌。他每天坚持健身,据说是兵乓球高手。他在一次报告中说,自己从教38年来,不吸烟、不喝酒、不出入娱乐场所,每天阅读一小时,锻炼一小时,体重保持三十年不变。曾校长已经年届六十,但看起来仍然充满青春活力。

一个热情似火的人。两周之内,听曾校长作了五场报告,场场都是神采飞扬、妙语连珠,思想深刻、鞭辟入里,发人深省、启迪心智。没有长期的教育实践,没有长期的深入研究,没有长期的积累梳理,这些都是不可想象的。对待工作如此,待人亦然。在学校餐厅就餐,多次见曾校长和教职工、教师的子女亲切交谈、平易近人。对待我们这些来访者,也是心胸坦荡、倾囊相授。

关于校长的自身修养,曾校长在一次报告中这样概括:校长是学校的领导者、教育思想的传播者、教育规律的探索者、教育教学活动的组织者、教育文化的引领者,只有具备胸怀全局的领导能力、先进独特的教育思想,强大的教育研究能力、完美健全的人格、坚定正确的办学方向,勤勉刻苦、拼搏奉献的精神,求真务实、激情欣赏的作风,等等,才能担起历史发展的重任,满足时代发展的要求。校长要在以下十个方面全面提升综合和智创能力:修炼语言表达力、永远保持旺盛学习力、凸显可见性领导力、科学思考提升治理力、德才兼备提升影响力、面向未来提升成长力、专家引领提升教学力、率先垂范提升感召力、集思广益提升凝聚力、赏识期待提升文化力。

对标对表,我看到了差距、感到了迫切,也唤醒了初心、凝聚起力量。

如何做一个好校长:

首先要有教育情怀。何谓教育情怀?就是为了心中的教育理想,不计得失,不计名利,全心投入,全力以赴,百折不挠,九死未悔。扪心自问,和曾校长相比,我们很多校长欠缺的是:高站位、真信仰和对事业的决绝精神。他是站在国家民族的未来和为孩子终生幸福奠基的高度办教育。不是坐而论道,而是身体力行,教育生涯他就是怀揣这个信仰走过来的,可以预见他还会一直这样走下去。他是真做教育,做真教育。很多校长也有教育理想、也有教育情怀,但缺少决绝精神,间歇性地热血澎湃、激情满怀,持续性地患得患失、半信半疑、得过且过、随波逐流,最终泯然众人,学校也不会有大的发展。

其次,要有终生学习和持续研究的精神。曾校长倡导终生学习,他说,只有真正的学习者,才能进行真正的教学。三十多年来,他平均每年最少阅读65本书,为广大教师树立了学习的典范。一个校长不仅要自己学习,还要带动师生学习。他成立学术委员会、制订教师阅读制度、打造书香校园,榜样带动与机制制度引领相结合,让很多人走上了终生学习的魅力人生之路。在工作中研究、在研究中工作,已经成为曾校长的人生习惯。作为一个物理教师出身的校长,他已经出版了十几本著作,发表了几百篇文章,近期他还准备出版一部关于教育的诗集。他今年六十岁,他说,退休之后他要开辟一片更为广阔的天地,他要干到九十岁。看到他老而弥坚、踔厉奋发的劲头,我们汗颜之余,又怎能不被他感染,奋起而追随?

第三,要学习优秀的思维方式。思维方式是决定人平庸、优秀和卓越的分水岭。从曾校长的报告和著作可以看出,他善于系统思维,无论是早期的学科教学、年级管理,还是后来的学校管理、集团管理,他都是整体考虑、全局规划、重点突破,善于谋全局,也善于谋一隅,善于谋一世,也善于谋一时。所以,他才能做到未雨绸缪、从容淡定,从胜利走向胜利,不断取得事业的突破。他善于发散思维。在一次座谈中,他自曝“家丑”,谈了最近一次家校矛盾的解决过程。他说,一个大学校不可能永远风平浪静,出现问题、事故很正常,关键是如何看待,我们要把问题看作成长点、超越点、精神迸发点、力量爆发点、团队创新点、激情催生点和理想点燃点,最终,把事故变成故事。

【责任编辑:吴艳鹏】
北京实验学校魅力教育集团总校长,北师大兼职教授,全国民族教育专家委员。