现实中，“制造工作”的现象客观存在且不易察觉，只有深刻认识到态度不同于方法、规则不同于愿望、行动不同于价值，在工作中以实际效能及价值为主线，集中精力抓住关键，聚焦重点，牢牢抓住矛盾的主要方面，才能逐步克服“制造工作”的现象，实现“真正工作”，持续提高工作的效能与价值。
在现实工作中，任务完成但结果不如愿的事情经常上演，要想避开这种困境，保质保量完成任务，就必须在行动开始之前进行充分有效的沟通，在此基础上采取行之有效的措施，就能在完成任务的同时取得应有的效果。套用一句话，落实工作任务时一定要“兵马未动”而“沟通”先行。
